第一，确保会众明白圣经中跟长老带领相关的教导。按立弟兄为长老的过程，要求会众理解并实践合乎圣经的做法。这就需要你耐心地解释圣经——让会众、小组和个人都参与到解释和应用神的话语中来。

第二，许多教会长期以来一直奉行臃肿、笨重的会众制。要改变这种状况，需要就什么是符合圣经的会众制进行耐心的教导和对话。或许可以教导会众你们自己的信仰告白（如果这是份好的信仰告白的话），解释其中关于长老和执事职份的内容，以及圣经中会众的责任。

第三，要注意的是，没有被选立为长老的执事可能会心生嫉妒。这种嫉妒可能会导致大规模的分裂，往往会破坏教会领导结构转变的所有机会。如何解决这个问题呢？从长远的角度来看待长老和执事的带领。注意圣经中对现任执事的资格要求（提前 3:8-13），从而提高标准。同时，努力说明这两个职位的职责在圣经中的区别。提出对执事和长老的期望，使教会能够期待他们的做法合乎圣经。

第四，目前可能没有执事符合担任长老的资质。仅仅把一个头衔换成另一个职责更繁重的头衔无济于事。相反，必须以担任长老为目标来培养人。

本文摘自菲尔·牛顿（Phil Newton）的文章 “从执事带领的教会转变成长老带领的教会”。

译：DeepL；校：Jenny。原文刊载于九标志英文网站：What are some things to watch out for as I transition my church from being deacon-led to elder-led?