个人主义、“私下基督教”的流行造成并延续了严峻的挑战。例如，基督徒对彼此门训几乎没有集体责任感，挂名的基督徒到处可见。很少有基督徒完全理解成为教会成员的意义。甚至有很多神学驱动并进行解经讲道的教会也不经常向他们的会众强调圣经的集体意涵。
我感到，尝试解决这些问题（似乎）是徒劳的。然而，靠着恩典，我们教会的成员制慢慢变得有意义，而这一转变当中更为重要的工具之一，就是对那些渴望入会之人进行的面谈。
面谈的两个目标是：（1）门训这个人，（2）分辨他们对耶稣的认信。你想要做的是门训和分辨。
我们的成员面谈涵盖的主题包括：（1）问候和祷告；（2）基本的联系方式、家庭、参加教会的历史信息；（3）个人见证；（4）对福音的定义；（5）关于灵魂和对我们教会委身的个人性问题；以及（6）对期待和后续步骤的概述。[1] 让我们思考一下如何通过门训和分辨来策略性地进行面谈。
基督徒通过帮助他人在基督里越发成熟来进行门徒训练。即使是像成员面谈这样平凡的事情，也可以对基督徒进行门徒训练，使他们在对福音的信心、福音里的感恩和福音共同体中更好地走向耶稣。
同时，你们必须分辨是否要推荐此人给长老会议和成员大会。为了做到这一点，你们需要了解一个人对耶稣的认信是否可信。说可信度，不是要寻找绝对的确定性，而是寻找可观察的证据，表明持续的悔罪和对基督有效的信心。
现在，如果你几乎不认识某人，你怎么可能分辨其认信的可信度呢？简而言之，就是要寻找对福音的基本理解，以及遵守基督一切吩咐的当下意愿（太 28:20）。你可以通过他们对福音的解释、他们的见证，以及他们是否有意愿加入一间实行有意义成员制的教会，来进行分辨。
你可以问潜在成员的最重要的问题是：“什么是福音？”要求对福音信息有简明的理解，可以训练潜在的成员，使其稳固地持守关乎基督的道。你要确保他们明白基督为我们的罪而死，也明白他为我们称义而复活。你确保他们对福音的理解包括以下几个要素 [2]：（1）神的创造和公义，（2）人的尊贵、罪性和审判，（3）基督的位格和工作，以及（4）以认罪悔改并信靠主耶稣来回应的必要。新信主和未受教导的基督徒可能会在基本的信息上有误解，所以不要害怕在他们不坚固的地方教导他们。直接问他们是否相信这福音，然后为他们的认信而感谢神。
他们明白福音吗？如果他们认为，神是根据他们的行为来接纳他们，如果他们不相信耶稣从死里复活（我知道有一位宣教士想加入我们教会，他认为耶稣只是在灵上复活了），或者如果他们不知道耶稣为什么要死，那么就要暂停入会流程，以确保他们明白福音。在这些情况下，你可能需要邀请他们进行一些关于福音的学习。[3] 也许你可以让他们与一位教会成员结成一对一的关系。
问问他们的人生故事，重点关注他们的归信——神拯救他们之前和之后的生活各自是怎样的。他们什么时候受的洗？哪个传扬福音的教会施的洗？他们曾经加入过哪些教会，他们最近的教会经历是怎样的？影响他们生命的主要事件和关系是哪些？在这一切中，我们都称颂神的恩典，提醒他们神是信实的。
在他们成为基督徒后，他们是否有生命改变的见证？他们是否提到了悔改的果子，即使他们不使用这样的词汇？如果他们不知道自己什么时候成为基督徒，他们是否看到了神的道和圣灵在他们身上运行并改变他们原本样子的果效？他们对于委身福音共同体的意愿可能会表明这一点。
合乎圣经的共同体要在委身和问责的结构当中兴旺。这个成员面谈应该用来坚固他们与教会的联系，他们自愿提供基本联系信息，而你则主动提供不同的参与教会的途径。
对于合乎圣经的共同体来说，说话坦诚非常关键。既然每个成员都是祭司-君王，负责与全教会一起行使天国的钥匙权，因此我们需要教导他们发声说话。面谈提供了一个这样做的机会，因为我们既寻求敬虔的激励，也寻求批评。当我们就成员课程、周日聚会、唱诗、讲道、小组、祷告会以及他们观察到的任何其他事情征求反馈意见时，他们就会知道我们寻求改进教会。对他人的观察持开放态度，可以坚固教会并荣耀基督。
此外，要询问直接的个人问题，总结新成员的责任，并询问他们是否认同信仰声明和教会盟约，以此来门训他们建立有意义的友谊。
不要害怕问：“你与耶稣的个人关系如何？”但在你提出个人问题之前，要确保让他们知道，你这样提问是为了好好地牧养他们。
基督吩咐我们遵守他所吩咐的一切（太 28:20）。既然你已经清楚讲明了教会成员制和纪律当中的集体责任和期待，他们会欣然接受吗？他们是否愿意实行和接受纠正性惩戒的事工（太 18:15–17）？如果他们明白在基督吩咐的一切事上跟随祂的重要性，那么一般来说，就足以让我推荐他们入会了。
当然，可能会出现一些情况（具体问题具体分析），导致你按下暂停键，或者挖掘更多的信息，甚至可能要去联系他们以前的教会。但一般来说，如果他们回答了你的直接问题，理解了教会的期待，并愿意分享他们的故事，那么这就是一条有用的线索，表明他们的认信是可信的。
另一方面，如果潜在的成员拒绝接受智慧和有意义的牧养，如果他们似乎对集体责任不感兴趣，那么明智的做法就是暂停流程并继续教导圣经，直到他们表现出更多的意愿和理解的心。如果这种分歧一直存在，那么他们最好是去加入另一间他们可以无顾虑地加入的当地教会。
这是底线：要制定出如何有效面谈潜在成员的策略。保持流程相对统一，这样任何牧师都可以做。这可能要从采用一份基本的成员面谈模板开始。[5]
如果你没有有效地面谈潜在的成员，那么你可能会错失弱化个人主义、私下基督教的文化的机会。你将来也可能会在你的教会中制造不必要的问题。
也许你对于来自不健康教会文化的基督徒感到泄气。但是，如果你对新人进行面谈，如果你在分辨他们认信之可信度的同时寻求对他们进行门训，那么你就可以更有信心，相信圣经关于集体责任的教导会更深刻性地印在他们各人的心灵和思想上。
这就是有效的牧养。
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[1] 关于更具体问题的列表，见《一个成员面谈的简单指南》。
[2] 见《什么是福音？》一文。
[3] 我们使用的材料是《信仰释义》。
[4] 见 Jonathan Leeman, Don't Fire Your Church Members (Nashville, TN: B&H Academic, 2016) 一书，或是他对于该主题的浓缩教导，见于《认识会众的权柄》一书。
[5] 见《一个成员面谈的简单指南》。
译：无声弘扬；校：JFX。原文刊载于九标志英文网站：How to Conduct a Membership Interview.
