正體
领袖
领袖
兴起领袖
John Folmar
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2024-08-10
事实证明,对于任何试图培养领袖的牧师来说,这都是一个很好的模式——选择几个有望成为领袖的人,对他们进行深度投资。但这种投资实际上包括什么呢?请考虑以下优先事项。
在耐心和志向之间取得平衡
Billy Dalton
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2024-07-31
《传道书》7:8 中传道者睿智地指出:“事情的终局强如事情的起头,存心忍耐的,胜过居心骄傲的。”我们真的需要耐心地预备。让我们谦卑下来,在起头的时候好好受训,这样我们就能为终局主赐下的果子而喜乐。
书评:《传棒》,杰里米·沃克 著
Brad Franklin
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2024-01-10
无论会众的规模、地点或资源如何,牧师都有义务和特权为牧养事工预备下一代人。这是杰里米·沃克牧师在他的短篇著作《传棒》中提出的观点。将牧养培训交还给地方教会,由敬畏神、久经考验的牧师来监管——牧师了解他们所培训的人。《传棒》并不是对神学院的批判,而是呼吁教会培训牧者,无论他们的培训是否辅以神学学位。
在逼迫下合作
Paul Plantinga
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2024-01-03
作者从四个方面论述了逼迫下的教会合作会“迫使”教会走上更加符合圣经、更加蒙福的道路。
冒着风险差派最优秀的成员和长老去植堂
Juan Sanchez
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2023-12-29
作者分享了自己教会冒着风险差派出最好的成员和领袖植堂,陷入危机和困境,从而经历了神恩典的经历,鼓励教会勇敢且忠心地植堂。无论我们是否继续增长,预算是否继续增加,是否继续培养了许多新领袖,都是如此。无论植堂的成本和植堂的影响如何,主总是信实的。
植堂牧师的第二要务:培养领袖
Mike McKinley
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2023-12-21
作者从自己的经验出发,提出了植堂牧师应该在教会中培养新领袖的三个理由,并给出了三条实际的建议关于如何培养新领袖。
强有力的温柔领袖
Davy Ellison
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2023-11-24
作者通过思考马太福音中基督作为温柔和富有激情的领袖之榜样,鼓励牧者追求成为温柔却强有力的领导。
为教会事工发现、评估和培训领袖
Joel Kurz
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2023-10-23
牧师啊,你在为事工领袖祷告吗?当你的心因怜悯羊群而破碎,因对丰收的渴望而燃烧时,你是否俯伏在那庄稼的主面前祷告,求他打发工人呢?即使现在,你会祷告求主让你看见可以在你自己的会众中培养谁吗?……工人很少。你并不孤单。但好消息是,你已经具备了开始培训所需的条件。
什么时候不应该顺服教会领袖?
Jonathan Leeman
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2022-03-22
作者列出了滥用权力的教会领袖的特征,教导基督徒逃离这样的领袖。
与国际宣教差会执行副总裁的对话
Sebastian Traeger
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2018-05-21
宣教任务属于教会。IMB的存在是为了装备和支持教会差派宣教士。我们不希望在差派宣教士这件事上取代教会,而是真正意义上的合作伙伴。